La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SESAEMM) realizó el taller «Modelo Básico de Orientación para el Combate a la Corrupción en el Ámbito Público Municipal», con el objetivo de fortalecer las capacidades de los Sistemas Municipales Anticorrupción (SMA) y promover una ruta de trabajo común entre estas instancias.
El encuentro se llevó a cabo en la Escuela Judicial del Estado de México, en Toluca, y reunió a alrededor de 500 participantes, de acuerdo con la información difundida por el Poder Judicial del Estado de México.
Buscan reforzar la coordinación entre municipios
Durante la inauguración, autoridades de la SESAEMM señalaron que el combate a la corrupción requiere la participación de los gobiernos municipales y de la coordinación entre distintas instituciones, al considerar que estos niveles de gobierno tienen un papel relevante en la relación cotidiana con la ciudadanía.
En el acto también participaron representantes del Gobierno del Estado de México, del Poder Judicial, de la Fiscalía Especializada en el Combate a la Corrupción, del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Anticorrupción estatal y de otros organismos públicos y empresariales.
Temas abordados durante el taller
El programa se desarrolló en tres bloques enfocados en los Sistemas Municipales Anticorrupción, la política pública anticorrupción y los proyectos municipales relacionados con esta materia.
Entre los temas tratados estuvieron las funciones de los Comités de Participación Ciudadana Municipales, el diagnóstico de capacidades anticorrupción, una guía de buenas prácticas, la Plataforma Digital Estatal y el trabajo de la Comisión Estatal de Selección.
Durante la jornada también fue presentado el asesor virtual de la SESAEMM denominado «Engranito».
Más de 120 sistemas municipales instalados
Según la información oficial, actualmente existen 122 de los 125 Sistemas Municipales Anticorrupción instalados en el Estado de México.
La SESAEMM indicó que el propósito del taller fue proporcionar una base común de trabajo para que estos sistemas identifiquen áreas de oportunidad, fortalezcan sus capacidades institucionales y mejoren su coordinación dentro del sistema estatal anticorrupción.
