Axapusco, EdoMéx. – La rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México, Martha Patricia Zarza Delgado, presentó este jueves su Primer Informe de Actividades en el Centro Universitario Valle de Teotihuacán, ubicado en este municipio. El acto, que por primera vez en la historia reciente de la institución se realizó fuera de la capital del estado, buscó subrayar el peso que los espacios regionales tendrán en su administración.

Ante autoridades municipales, representantes del gobierno estatal y comunidad universitaria, Zarza Delgado expuso los resultados de sus primeros meses al frente de la institución, luego de un proceso de elección inédito que llevó a la rectora a ocupar el cargo en un contexto marcado por el paro estudiantil más largo registrado en la universidad.

Un informe con enfoque territorial

La elección de Axapusco como primara sede de los nformes regionales no fue un detalle menor. El Centro Universitario Valle de Teotihuacán forma parte de la red de espacios académicos que la UAEMéx tiene distribuidos en el estado. De acuerdo con cifras presentadas durante el informe, los centros y unidades académicas profesionales concentran cerca del 50 por ciento de la matrícula total de la universidad.

Zarza Delgado anunció la creación de la Secretaría de Centros Universitarios y Unidades Académicas Profesionales, instancia que en el último cuatrimestre de 2025 realizó 241 visitas a sedes regionales. También informó que los directores de estos espacios fueron incorporados al Consejo Universitario con voz y voto, una modificación que calificó como necesaria para garantizar su representación en las decisiones institucionales.

Investigación y recursos para las regiones

Uno de los puntos abordados fue la distribución de la investigación en el territorio. Actualmente, los centros universitarios concentran solo el 21 por ciento de los programas de posgrado. La rectora planteó la necesidad de convertirlos en polos de investigación y desarrollo científico, alineados con una nueva Agenda Estratégica de Investigación y con el modelo de Ciencia Abierta que impulsa su administración.

En materia de infraestructura, se informó la entrega de más de 44 mil bienes a centros y unidades académicas, entre equipo de cómputo, mobiliario, insumos médicos y obras diversas. También se anunció un incremento del 16 por ciento en el presupuesto asignado a estos espacios para 2026.

Gobernanza y contexto de llegada

Durante su mensaje, Zarza Delgado recordó que su llegada a la rectoría fue resultado de un proceso democrático en el que la comunidad universitaria eligió por primera vez con su voto a la titular de la institución. Ese proceso ocurrió después de un periodo de movilizaciones estudiantiles que paralizaron actividades en diversos planteles.

La rectora destacó el papel del Consejo Universitario para preservar la continuidad institucional y abrir lo que denominó una nueva etapa de diálogo y corresponsabilidad. También señaló que su gabinete está integrado mayoritariamente por mujeres, un dato que mencionó como parte de un liderazgo femenino colectivo que distingue a su administración.

Actividades complementarias

Al concluir el informe, Zarza Delgado entregó una camioneta de pasajeros para la comunidad del Centro Universitario Valle de Teotihuacán, adquirida con recursos propios del campus. También inauguró la exposición de máscaras ritual-religiosas «Los Diablos de Yauhtli», del artista y docente Jesús Israel Vargas Hernández, realizada en colaboración con estudiantes del Plantel «Dr. Pablo González Casanova» de la Escuela Preparatoria. La muestra permanecerá abierta hasta el 31 de mayo.

¿Por qué esta información es importante?

Esta información importa por varias razones, aunque ninguna aparezca de manera explícita en el discurso oficial.

La primera tiene que ver con la decisión de presentar el informe fuera de Toluca. Durante décadas, los informes de los rectores de la UAEMéx se realizaron en la capital del estado, generalmente en el edificio de Rectoría. Que Zarza Delgado haya decidio realizar infomes regionales para rendir cuentas envía una señal sobre dónde quiere poner el acento su administración. No es lo mismo informar desde el centro que hacerlo desde la periferia.

La segunda razón es el contenido mismo del informe, que dedicó espacio sustancial a los centros regionales. La mención de las 241 visitas realizadas en cuatro meses, el incremento presupuestal y la entrega de equipamiento son datos que, más allá de su valor simbólico, indican una dirección de recursos y atención hacia espacios que durante años fueron vistos como extensiones menores de la universidad. Para quienes estudian o trabajan en estos centros, saber que hay una secretaría dedicada específicamente a ellos y que el presupuesto aumentó puede traducirse en mejoras concretas en su vida cotidiana.

La tercera razón es política. Zarza Delgado llegó al cargo después de un proceso de elección y en medio de un conflicto estudiantil que paralizó la universidad. Presentar su primer informe en una sede regional, con asistencia de autoridades locales y estatales, es también una forma de mostrar gobernabilidad, de evidenciar que la institución funciona y que la relación con los distintos niveles de gobierno se mantiene. En un contexto donde cualquier universidad pública enfrenta presiones financieras y políticas, mostrar estabilidad es un activo.

Finalmente, esta información importa porque documenta un cambio en la narrativa institucional. La idea de una «universidad estatal» con presencia efectiva en las regiones no es nueva en los discursos, pero los anuncios concretos —presupuesto, equipamiento, representación en el Consejo Universitario— le dan un contenido que antes no tenía. Para los estudiantes de los centros regionales, que representan la mitad de la matrícula, que su espacio sea mencionado como «el futuro de la universidad» puede ser solo retórica, pero que tengan un director con voto en el Consejo y un presupuesto incrementado es un hecho verificable. Eso, al menos, es algo.